नई प्रयोगशाला बजट योजना

नई लैब शुरू करने वाले, अस्पताल टीम, पैथोलॉजिस्ट और लॉन्च या विस्तार की योजना बनाने वाले प्रोजेक्ट प्रबंधक इसका उपयोग कर सकते हैं। यह टूल लैब सेटअप को पूरी बजट और तैयारी योजना में बदलने में मदद करता है। बेहतर परिणाम के लिए इसे वास्तविक लैब जरूरत, वर्तमान कार्यभार और लिखित व्यावसायिक जानकारी के साथ उपयोग करें।

प्रस्तावित टेस्ट मेनू और वॉल्यूम, साइट और यूटिलिटी, उपकरण, स्टाफ, गुणवत्ता प्रणाली, लाइसेंस, कचरा प्रबंधन, IT, शुरुआती स्टॉक, कार्यशील पूंजी और लॉन्च समय तैयार रखें। अनुमान के बजाय हाल की उपयोग जानकारी, सत्यापित रिकॉर्ड या लिखित सप्लायर प्रस्ताव लें। जिन आंकड़ों की पुष्टि नहीं हुई है, उन्हें अलग लिखें और कम तथा अधिक दोनों स्थितियों में परिणाम देखें।

परिणाम बजट या तैयारी की कमी दिखाता है; चेकलिस्ट में समान अंक का अर्थ हर विषय की लागत, जोखिम या नियामक महत्व समान होना नहीं है। परिणाम को निर्णय का शुरुआती आधार मानें। अलग वॉल्यूम, लागत, लीड टाइम या सेवा स्थिति डालकर देखें कि निष्कर्ष कितना बदलता है और कौन-सी धारणा सबसे अधिक असर डालती है।

नहीं। यह योजना और तुलना में सहायता करने वाला संसाधन है; यह सप्लायर कोटेशन, खरीद की गारंटी, क्लिनिकल सलाह, NABL ऑडिट, नियामक मंजूरी या किसी उत्पाद का समर्थन नहीं है। अंतिम निर्णय से पहले वर्तमान निर्माता दस्तावेज, लिखित अनुबंध, लागू नियम और योग्य पेशेवर सलाह जाँचें।

हर खुले बिंदु का जिम्मेदार व्यक्ति और तारीख तय करें, विशेषज्ञों से निर्भरता जाँचें और दायरा स्पष्ट होने के बाद ही तुलनीय कोटेशन माँगें। अपनी धारणाएँ और खुले प्रश्न सुरक्षित रखें, हर विकल्प के लिए समान जानकारी माँगें और महत्वपूर्ण वादे लिखित में लें। सहायता चाहिए तो केवल जरूरी व्यावसायिक विवरण के साथ PathLab Mitra पर आवश्यकता साझा करें; रोगी की जानकारी कभी न भेजें।