लैब मालिक, पैथोलॉजिस्ट, वित्त टीम और टेस्ट की आर्थिक स्थिति समझने वाले प्रबंधक इसका उपयोग कर सकते हैं। यह टूल रिपोर्ट योग्य टेस्ट वॉल्यूम, वास्तविक आय और पूरी संचालन लागत की तुलना करने में मदद करता है। बेहतर परिणाम के लिए इसे वास्तविक लैब जरूरत, वर्तमान कार्यभार और लिखित व्यावसायिक जानकारी के साथ उपयोग करें।

सामान्य रिपोर्ट योग्य वॉल्यूम, रीएजेंट और कन्ज्यूमेबल उपयोग, QC, कैलिब्रेशन, सेवा लागत, उपकरण लागत और मासिक निश्चित खर्च तैयार रखें। अनुमान के बजाय हाल की उपयोग जानकारी, सत्यापित रिकॉर्ड या लिखित सप्लायर प्रस्ताव लें। जिन आंकड़ों की पुष्टि नहीं हुई है, उन्हें अलग लिखें और कम तथा अधिक दोनों स्थितियों में परिणाम देखें।

परिणाम बताता है कि दिए गए आंकड़े लागत, योगदान, ब्रेक-ईवन या लाभप्रदता को कैसे प्रभावित करते हैं; यह मांग या वसूली का अनुमान नहीं है। परिणाम को निर्णय का शुरुआती आधार मानें। अलग वॉल्यूम, लागत, लीड टाइम या सेवा स्थिति डालकर देखें कि निष्कर्ष कितना बदलता है और कौन-सी धारणा सबसे अधिक असर डालती है।

नहीं। यह योजना और तुलना में सहायता करने वाला संसाधन है; यह सप्लायर कोटेशन, खरीद की गारंटी, क्लिनिकल सलाह, NABL ऑडिट, नियामक मंजूरी या किसी उत्पाद का समर्थन नहीं है। अंतिम निर्णय से पहले वर्तमान निर्माता दस्तावेज, लिखित अनुबंध, लागू नियम और योग्य पेशेवर सलाह जाँचें।

कीमत बदलने या पूंजी लगाने से पहले परिणाम की वास्तविक मांग, क्षमता और नकदी प्रवाह से तुलना करें। अपनी धारणाएँ और खुले प्रश्न सुरक्षित रखें, हर विकल्प के लिए समान जानकारी माँगें और महत्वपूर्ण वादे लिखित में लें। सहायता चाहिए तो केवल जरूरी व्यावसायिक विवरण के साथ PathLab Mitra पर आवश्यकता साझा करें; रोगी की जानकारी कभी न भेजें।